企業(yè)社區(qū)
可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司加快前進(jìn)的步伐。2013年初，來(lái)自墨西哥的可口可樂(lè)凡薩公司收購(gòu)了可口可樂(lè)菲律賓裝瓶公司51%的股份
此后不久，新的管理層做出決定，從依然在菲律賓軟飲料市場(chǎng)上起主導(dǎo)作用的回收玻璃瓶轉(zhuǎn)換到國(guó)際上流行的一次性PET瓶。為此，可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司首先訂購(gòu)了兩套速度超快的ErgoBloc L，每套設(shè)備的能力均為每小時(shí)8.1萬(wàn)瓶，幾個(gè)月之后，又購(gòu)買(mǎi)了另外兩套能力均為每小時(shí)6.3萬(wàn)瓶的ErgoBloc L。設(shè)備以創(chuàng)紀(jì)錄的速度完成制造、安裝和驗(yàn)收.
“非常、非?？煽康募夹g(shù)”
2013年9月就已經(jīng)做出了采用ErgoBloc L技術(shù)的決策，也就是可口可樂(lè)凡薩公司完成收購(gòu)后不到半年的時(shí)間。在此期間，該企業(yè)設(shè)定了一些前提條件：
快速實(shí)現(xiàn)從回收玻璃瓶到一次性PET瓶的轉(zhuǎn)換，從250毫升瓶開(kāi)始
采用最大能力的設(shè)備，最低為每小時(shí)7.2萬(wàn)
效率最高、占地最少的設(shè)備
盡可能減少生產(chǎn)線操作人員的數(shù)量
最佳性?xún)r(jià)比和最低整體擁有成本
除了克朗斯公司，還有另外四家公司參與競(jìng)爭(zhēng)?？煽诳蓸?lè)凡薩（菲律賓）公司決定將濕區(qū)設(shè)備的合同全部交給克朗斯公司。
參股菲律賓的一家可口可樂(lè)裝瓶商，對(duì)于全球最大的可口可樂(lè)特許經(jīng)營(yíng)商之一墨西哥可口可樂(lè)凡薩公司，是一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。
吹瓶、貼標(biāo)和灌裝合為一身：ErgoBloc L。
兩條8.1萬(wàn)瓶的ErgoBloc L生產(chǎn)線相對(duì)布置
瓶蓋經(jīng)過(guò)一臺(tái)Capcade理蓋器完成整理后，通過(guò)氣流輸送運(yùn)至ErgoBloc L設(shè)備。
直聯(lián)一臺(tái)Topmodp商標(biāo)機(jī)，配備三個(gè)Contirpl HS標(biāo)站，用于粘貼環(huán)身標(biāo)。
在密閉的隔離間內(nèi)，安裝了一臺(tái)直徑為6480毫米的容積式灌裝機(jī)，最高灌裝溫度為20℃，每升最高10克二氧化碳含量。這也是克朗斯公司制造的最大灌裝機(jī)之一。
首次配備48個(gè)封蓋頭的封蓋機(jī)也集成在隔離間內(nèi)。
當(dāng)前不使用的克朗斯吹瓶模裝在MopdStar瓶模推車(chē)中待命。
克朗斯新建的配料間負(fù)責(zé)供應(yīng)三條新增生產(chǎn)線，配料間設(shè)備包括一臺(tái)連續(xù)溶糖器、一個(gè)濃縮汁站、一套用于配料水、糖和基料的連續(xù)式糖漿制備設(shè)備以及成品糖漿罐。
成品糖漿從配料間輸送給Contiflow混比機(jī)，將糖漿與水按照1:5的比例混合，添充二氧化碳。
對(duì)于如此短的供貨期和如此快速的啟動(dòng)階段，可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司首席運(yùn)營(yíng)官Juan Ramon Fepx Casta?eda（左）和供應(yīng)鏈總監(jiān)Guillermo Jose Amador Lopez都感到非常滿意。
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“為了大幅度降低生產(chǎn)成本，我們需要非常、非?？煽康脑O(shè)備”，Juan Ramon Fepx總結(jié)說(shuō)?！皬倪@些前提看，克朗斯是我們的最佳選擇?！?供應(yīng)鏈總監(jiān)Guillermo Amador強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“一方面，我們關(guān)注每百萬(wàn)瓶的生產(chǎn)成本，另一方面，我們需要一家可靠的供應(yīng)商，能夠?qū)⑼鈴S機(jī)器并入其系統(tǒng)。我們很早以前就已經(jīng)熟悉克朗斯公司，可口可樂(lè)凡薩公司在拉丁美洲就已經(jīng)對(duì)克朗斯的設(shè)備非常滿意?！边@位供應(yīng)鏈總監(jiān)還表示，克朗斯還對(duì)流程技術(shù)進(jìn)行了非常顯著的改進(jìn)。因此，可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司還將新建配料間的合同交給了克朗斯公司。
全球最快的PET瓶碳酸清涼飲料生產(chǎn)線
可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司最初簽訂了兩套ErgoBloc L的合同，能力均為每小時(shí)8.1萬(wàn)瓶（250毫升PET瓶），提供給馬尼拉大區(qū)的坎盧邦工廠。這兩套設(shè)備也是全球最快的PET瓶碳酸清涼飲料生產(chǎn)線。
從合同簽訂到投入生產(chǎn)運(yùn)行，所需時(shí)間縮短到最低限度。兩套ErgoBloc L在新特勞普林工廠的加工和組裝時(shí)間持續(xù)四個(gè)半月。第一套設(shè)備于2014年8月通過(guò)驗(yàn)收，第二套設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為2014年9月，設(shè)備效率均超過(guò)95%。每套設(shè)備每小時(shí)灌裝8.1萬(wàn)瓶（250毫升瓶），相當(dāng)于每秒鐘22.5瓶。
新建輔房
在坎盧邦工廠，可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司對(duì)原有的車(chē)間進(jìn)行了擴(kuò)建。在第一個(gè)輔房的一個(gè)獨(dú)立區(qū)域，安裝了空壓機(jī)和赫斯基瓶坯注塑機(jī)。在第二個(gè)區(qū)域，存放成品瓶坯。這里還安裝了三臺(tái)克朗斯ContifeedRS瓶坯分選機(jī)，距離灌裝設(shè)備大約50米。第三個(gè)輔房目前用于存放瓶蓋，經(jīng)過(guò)一臺(tái)Capcade理蓋器完成整理后，瓶蓋通過(guò)氣流輸送運(yùn)至ErgoBloc L設(shè)備。在第四個(gè)輔房，運(yùn)行著兩條ErgoBloc L生產(chǎn)線，能力均為每小時(shí)8.1萬(wàn)瓶。兩臺(tái)組合機(jī)采用左右相反布置，每套設(shè)備包括一臺(tái)36個(gè)模腔的Contiform3吹瓶機(jī)，每模腔每小時(shí)的能力為2250瓶。該吹瓶機(jī)直聯(lián)一臺(tái)Topmodp商標(biāo)機(jī)，配備三個(gè)ContirplHS標(biāo)站，用于粘貼環(huán)身標(biāo)。
在商標(biāo)機(jī)之后，利用一臺(tái)CheckmatEM檢查商標(biāo)方位。對(duì)于預(yù)貼標(biāo)瓶傳遞給灌裝機(jī)工序，克朗斯開(kāi)發(fā)出直徑為1080毫米的新型星輪，以適應(yīng)如此高的生產(chǎn)線能力。
非?？捎^的速度
在密閉的隔離間內(nèi)，安裝了一臺(tái)直徑為6480毫米的ModpfillVFS容積式灌裝機(jī)，最高灌裝溫度為20℃，每升最高10克二氧化碳含量。這也是克朗斯公司制造的最大灌裝機(jī)之一。首次配備48個(gè)封蓋頭的封蓋機(jī)也集成在隔離間內(nèi)。為了避免成品包裝內(nèi)出現(xiàn)冷凝水，瓶子在進(jìn)入干區(qū)之前還要穿過(guò)一臺(tái)pnaTherm暖瓶機(jī)。
與克朗斯公司簽訂第一個(gè)合同僅僅幾個(gè)月之后，可口可樂(lè)凡薩（菲律賓）公司又訂購(gòu)了另外兩套ErgoBloc L，每套設(shè)備的能力均為每小時(shí)6.3萬(wàn)瓶。一套設(shè)備安裝在棉蘭老島的東米薩米斯工廠，另外一套在坎盧邦工廠提升大批量灌裝的能力。在這家工廠，由于使用了三套克朗斯ErgoBloc L以及一條每小時(shí)3.6萬(wàn)瓶的克朗斯PET生產(chǎn)線，在僅僅6000平米的占地面積上實(shí)現(xiàn)了每小時(shí)26萬(wàn)瓶的生產(chǎn)能力。
克朗斯新建的配料間負(fù)責(zé)供應(yīng)三條新增生產(chǎn)線，配料間設(shè)備包括一臺(tái)連續(xù)溶糖器、一個(gè)濃縮汁站、一套用于配料水、糖和基料的連續(xù)式糖漿制備設(shè)備以及成品糖漿罐。成品糖漿從這里輸送給Contiflow混比機(jī)，將糖漿與水按照1:5的比例混合，添充二氧化碳。
