企業(yè)社區(qū)
在持續(xù)生產(chǎn)的狀態(tài)下，挪威最大的乳品企業(yè)TINE公司將奧斯陸TINE Meieriet工廠六條灌裝線的產(chǎn)品碼垛工作轉(zhuǎn)移到新的碼垛中心。設(shè)備安裝需要非?？煽浚⑶疫€要集成超過500米的箱輸送，這是克朗斯公司獲得總計3個Robobox分組站和三臺碼垛機器人合同的主要因素。
TINE SA是挪威最大的乳品生產(chǎn)商、銷售商和出口商，占據(jù)大約85%的國內(nèi)市場份額。企業(yè)的背后是1萬多位農(nóng)民，他們作為合作社社員參股TINE公司，每年提供14億升牛奶和1900萬升山羊奶。該集團公司共有員工近5500人，2012年實現(xiàn)銷售收入200億挪威克朗，約合23億歐元。利用這些原奶產(chǎn)量，該集團在分布全國各地的13家企業(yè)生產(chǎn)500多種不同的乳制品，以統(tǒng)一品牌“TINE”對外銷售。
目前，需要將13家乳品生產(chǎn)廠中三家企業(yè)的生產(chǎn)能力分配至其它企業(yè)。這將促使剩余的10家企業(yè)擴大產(chǎn)能。例如，奧斯陸工廠現(xiàn)有產(chǎn)能1.5億升奶和2000萬升果汁，今后將繼續(xù)擴張。為了保證所有流程區(qū)域的生產(chǎn)能力，TINE集團一方面建造了新的碼垛中心，另一方面，建造了劃分成兩個區(qū)域的高層貨架倉庫，包括10748個歐標托盤位和3200個物流臺車位，存放成品托盤，通過自動化懸掛輸送進行配貨。
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強大的團隊。
公司的名稱源于傳統(tǒng)的農(nóng)村生活：Tine是挪威的一種木槽，用于保存新鮮的黃油和奶酪。
堆層格式由Robobox分組站完成，它根據(jù)包裝物的外形進行旋轉(zhuǎn)和分配，因此，不再需要一些特殊構(gòu)件，例如，拉開間距的加速器。
每套碼垛設(shè)備分配給兩條灌裝不同產(chǎn)品的生產(chǎn)線。
Modppal具有良好的開放性，它通過一個伸縮式抓頭將分組后的包裝物放到已經(jīng)在托盤提升中做好準備的托盤上。
為了將廠內(nèi)不同車間的生產(chǎn)線連接到新碼垛中心，克朗斯安裝了500多米MptiCo箱輸送。
產(chǎn)品多樣化：TINE（奧斯陸）公司總計銷售1300多種產(chǎn)品。
在TINE（奧斯陸）公司完成配送。
奧斯陸?yīng)M灣的地理位置賦予面向世界開放的奧斯陸以獨特的海洋魅力。
來自羅弗敦群島的鱈魚干 — 銷往世界各地。
羅弗敦群島的山脈聳立在北海中，幾乎可以與阿爾卑斯山脈相媲美。
荒涼、波濤洶涌的11月：從特隆姆瑟的Telegrafbukta海灣遠眺挪威海。
大約10590家農(nóng)戶在挪威飼養(yǎng)奶牛，向TINE公司提供鮮奶。
從1893年起，船尾懸掛挪威國旗的海達路德郵輪就開始將貨物運送到挪威最偏僻的地區(qū)。
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更新五臺傳統(tǒng)式碼垛機
奧斯陸TINE Meierit公司為鮮奶加工配備了10套飲料盒灌裝設(shè)備和兩條盒中袋生產(chǎn)線。PET瓶或HDPE瓶鮮奶包裝在挪威還沒有被采用。為了適應(yīng)新建的高層貨架系統(tǒng)，盒裝鮮奶通過固定在特制托盤上的物流臺車發(fā)貨。
新建克朗斯碼垛中心處理總計來自六套灌裝設(shè)備的產(chǎn)品。它替代了五臺傳統(tǒng)的碼垛機。此前的設(shè)備采用外部旋轉(zhuǎn)站和機械式分組站形成堆層格式。
兩種不同的產(chǎn)品交替碼垛
每臺Modppal碼垛機的左側(cè)和右側(cè)都有一個托盤位，由此，可以交替從兩條灌裝線為兩種不同的產(chǎn)品碼垛。堆層格式也可以完全不同。堆層格式由Robobox分組站完成，它根據(jù)包裝物的外形進行旋轉(zhuǎn)和分配，因此，不再需要一些特殊構(gòu)件，例如，拉開間距的加速器。Modppal具有良好的開放性，它通過一個伸縮式抓頭將分組后的包裝物放到托盤上。托盤的進出通過雙層的PalCo輸送帶完成。借助兩個層面，可以將全部的托盤操作集中到一側(cè)，另外一側(cè)供操作工自由通行。所有輸送裝置都能對托盤實施跟蹤，由此確保每個托盤都能獨立地完成纏繞、貼標以及送入冷庫。成品托盤通過雙頭的纏繞機進行加固。
簽訂新碼垛中心合同期間，共有來自歐洲的七家供貨商參與競爭，其中三家采用了機器人方案?！拔覀儧Q定采用最可靠的方案，克朗斯中標”，項目部經(jīng)理?smund Ampe強調(diào)說。
不能中斷供貨
從舊的碼垛體系轉(zhuǎn)換成新的碼垛中心，必須可靠、快速地實施?！安荒苤袛喙┴洝?，這是基本要求?！霸谖覀冮_始工作之前，克朗斯舉行了內(nèi)部的項目啟動會，為項目順利完成起到了決定性作用。當時，再次修改了整體布局，進一步優(yōu)化了設(shè)備的開放性”，?smund Ampe回憶說。安裝工作本身進展非常順利?！霸诟叻迤冢灿薪?0名克朗斯員工來到現(xiàn)場。沒有休息時間。每個人都展示了自己的最佳水平，時刻關(guān)注合同工期”，?smund Ampe贊揚說。
切換工作只能在周末停產(chǎn)期間完成，設(shè)備在一個星期五停止運行，克朗斯員工開始工作。技術(shù)負責人Espen Tyrihjel星期一早晨看到設(shè)備時，大吃一驚，立即給項目經(jīng)理?smund Ampe打手機：“怎么回事兒？克朗斯員工都離開了，設(shè)備運轉(zhuǎn)著?！?“是的！”回答非常簡潔，“這不正是我們期望的嗎？”早班操作人員像往常一樣按下綠色按鈕：一切正常運轉(zhuǎn)?！斑@是一個非常好的經(jīng)歷”，Espen Tyrihjell說，“這也體現(xiàn)了完美的合作。我們的預(yù)期得到百分之百的滿足。不論是我們的客戶還是我們的消費者，都沒有受到這次切換的影響。這是最主要的?？死仕故且粋€非常優(yōu)秀的合作伙伴?！?/p>
